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      破解出版微信号运营误区

      2015-04-14 09:20 作者:刘志伟 浏览

       诚如1位受访人所归纳的这样出版企业的微信号的服务主流群体是.轻的读书人.如何结合自身的产品线和未来发展战略有的放矢做好重点图书和重点产品线的推广是要点所于.譬如围绕新书开辟新书试读 .新书推荐.围绕产品线做特色书单同时为学者型读者打造参考书单.这样的常规操作许多同仁都开始尝试.但如何把微信号使用好甚至开发出潜力却没有那么容易.为此中方出版传媒商报记者特别关注了20多个大众 .教育 .专业以及民营出版企业的微信号进行跟踪观察并与多位负责人交流总结归纳了1些微信号锻造的经验和方法希冀可以为更多同仁带来启发.
        此外本报还于今.推出两个子微信号.分别为3大出版(大众出版 .专业出版 .教育出版)的“出版新知(微信号:chubanxz)” .海外出版的“海外出版每周动态(微信号:CPMJWP)”报道发布国内 .国际出版传媒业前沿趋势 .领先理念 .专业知识和最新动态信息.欢迎各位同仁关注.
        “隐性”推介产品资讯
        绵里藏针收而不露.1个好的推介文章或文案能做到这点绝不容易.不少规划得当的微信号其推送文章的撰写 .技巧 .发布上都具备着各种技巧.
        以广西师范大学出版社·理想国的新书`段祺瑞政权`为例理想国并没有于微信上生硬地发布该书的上市信息而是1连发布了“30本了解北洋军阀时代的作品” .“唐德刚性情评点历史人物” .“唐德刚:袁世凯留下的烂摊子”等微信.这是编辑戴学林选取了唐德刚所著的`袁氏当国` .`段祺瑞政权`中其对晚清至民国的部分历史人物评说以及书摘 .图片精心排版成的内容.并于文末附上1句“以上文字选自唐德刚`段祺瑞政权`图片选自`袁氏当国`广西师范大学出版社·理想国2015.2..”
        相似的案例还有许多譬如上海译文出版社于3.20日正值东京地铁沙林毒气泄露事件发生20周.其发布了1篇“与‘恶’共生|村上春树 & 河合隼雄谈东京地铁沙林毒气事件”这是村上春树与日本心理学者 .学者 .前文化厅长官河合隼雄的1篇关于人之“恶”的对谈内容则选自2012.译文社出版的`于约定的场所:地下2`.文末则看到该社近期主打的村上春树的`没有女人的男人们`书影与信息尽管它与正文没有直接关联.
        这样的新书介绍提炼了图书的卖点 .兴趣点或图书内容的要点感兴趣的读者自然会留意后面的图书基本信息.不仅是新书像上海人民美术出版社的微信号近期正于连载`孙子兵法(连环画)`这却是2008.出版的旧书属于常销品种具有传播价值.过去横看的小人书于微信上变成竖排版但趣味依旧.
        招聘启事另类发布
        除了图书推广微信号还可以作其他应用.新星出版社的微信号负责人李蒙于前两天发布了1篇“你知道1个封面会被毙掉多少次吗?”编辑以口语化的文风调侃书籍装帧设计师的哀乐并依次以展示了“那些.nba赛事下注装帧设计师曾经被毙掉的封面”让读者了解手中的图书鲜为人知的另1面.
        然而有意思的是当记者读到文末发现编辑笔锋1转写到“当日nba赛事下注的装帧设计师想于这里招募1位助手哪怕你经验并不太多也没关系只要你是真的喜欢封面设计这个行当”.并附上了职位要求还有女设计师的生活照——看到这里才发现这是1篇有趣的招聘微信内容全然不像传统招聘信息那样的单调和乏味.
        向移动端要营销效益
        除了上述图书推荐等微信号的推送内容还有不少值得挖掘的领域.记者于关注蓝狮子的微信号时意外看到其推介多篇关于腕表品牌宝珀的文章例如“历数宝珀510噚家族” .“宝珀原型工坊:腕表的初生地 ” .“灵魂真容:宝珀Villeret反转机芯”等.这些内容与蓝狮子本身的财经图书品牌有较大差异.该微信号主管人董丽透露这是蓝狮子和宝珀合作的软文推荐.因为宝珀承担冠名视频节目`吴晓波频道`的费用于合同中签署相关的协议因此要于蓝狮子的微信号为宝珀进行推广.
        值得1提的是许多业外企业利用微信号进行于线教育培训也应当引起出版企业的瞩目.于网络时代利用虚拟空间来做教育培训服务这1模式不容小觑.最典型的如新媒体领域中的“新媒体排行榜”于YY平台上作的“新榜商学院”每周1堂课有些是收费课有些是公开课.收费可参考传统于线教育网站如YY教育 .优米网等.
       `且于2015.移动端有望成为营销平台的主角但目前营销人对移动营销可能性的挖掘远远不够出版企业的微信号需要注重其价值.例如上海古籍出版社的大众图书编辑室就运营着名为“刻画雅集”的微信号把中方古代精美版刻图录以介绍古代文化的形式向大家介绍也是宣传该社包括“唐诗画谱” .“诗余画谱” .“高士传”等于内的“刻画雅集”丛书据其总编室负责人张家珍介绍该社准备把这1微信号也和该套丛书的销售挂于1起培养自己的长期用户向移动端要营销效益.
        提供实用微信功能
        需要指出的是于采写本次报道期间记者发现部分专业性较强的出版社其微信号的功能 .定位挖掘仍有待提升.这些微信号往往仅是附上出版社官网链接 .以及其于各大电商的页面没有任何的推送和互动.其实出版企业即便由于图书的品类无法进行大众化的推介但于微信功能服务上同样可以下足功夫.
        譬如华东师范大学出版社专门为该社的教辅产品`挑战压轴题`设置了微信号.这1微信号亮点于于“问答区”.很多学生读者于问答区将不会解答的数理化问题拍照上传等待解答.另1方面负责运营微信号的“萱萱”编辑还设立了“百度云盘”上传备考资料以供下载.
        又如高等教育出版社的微信号其特色功能即“搜索”.点击“图书搜索”输入书名 .作者 .ISBN等关键词就可以搜索该社的相关产品.搜索出来的图书则直接有“去京东购买” .“去亚马逊购买” .“去豆瓣看书评”的链接简洁而实用.
        管理看齐“编辑刊物”
       `杂诔霭嫫笠刀言微信号的推广是1项循序渐进的长期工程.这两.出版企业对此于态度上颇为重视但是实际工作中尚没有摆上重要地位.特别是人员的配置要么来自市场部 .宣传中心或者交由销售部兼管业务交叉频繁责权未能分明.
        1位出版社的营销人员苦笑说“我本身还负责出版社的网店经营商品信息 .促销管理 .物流发货 .客服等运营细节本身即需要1定数量的专员的现于尚且没有这样的人力配置又要让我去接手微信号”.这种现象也并非个别案例记者得到的普遍反馈则是这些人员于既有的工作内容之余再去打理微信号显得分身乏术.
        于记者关注的众多微信号中中华书局的做法则具有1定的借鉴价值.中华书局市场部主任李忠良介绍说“中华书局微信采取类似编辑刊物1样的做法固定若干栏目.每. .每季都有围绕中华书局产品固定设置的栏目.有固定性又有灵活性.市场部的3位同仁按周次轮值编发信息于后台与书友做好互动.”
       [」芪⑿藕胖饕由某个部门主管但也应善于发挥各部门之间的协同与合作效应.例如中华书局于2015.的389节前夕调动了编校部 .`中华活页文选`编辑部 .大众图书分社 .经典教育推广中心 .大众图书分社 .发行部 .`文史知识`杂志社 .编务与质控中心等部门的女编辑共同推出了1期“3·8女性书单 | 中华书局女编辑荐书”.又如于今.除夕该微信号发出拜.微信文中就特别展示了其总经理徐俊手书的“恭贺新.”的书法令许多读者记忆犹新.
      (来源:`中方出版传媒商报`)

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